– Беслан Тикович, вы энергично внедряете в сознание абхазского общества мысль о том, что жить надо по средствам, уповая лишь на собственные силы. Не все с этим согласны, поскольку привычка жить за счет России в определенных кругах укоренилась довольно глубоко. Удастся ли переломить ситуацию?
– Вопрос не такой уж простой. Конечно, надо было бы ответить «да, еще бы!», но я первый встану на защиту людей Абхазии, наших граждан, которых, а такие обвинения мне доводилось слышать не раз, бездоказательно обвиняют в пристрастии к иждивенчеству. Ничего подобного! Трудолюбия, умений и навыков, связанных с развитием собственного дела, нам ни у кого не занимать.
И, тем не менее, реальность такова, что, как отмечают эксперты, все наши планы и по сей день базируются в основном на российской помощи. Почему так? Тому есть причины как объективного, так и субъективного характера.
Понятно, что на первых этапах после обретения независимости мы не могли самостоятельно справиться с многочисленными социально-экономическими проблемами. Будет правильно сказать, что поддержка России – это прочный фундамент суверенной и независимой Абхазии. Но – только фундамент! А в любом доме, кроме фундамента, должны быть еще стены, крыша, коммуникации, и все это мы должны построить сами.
Кстати, в текущем году я презентовал «Стратегию социально-экономического развития РА до 2025 г.». На презентации шла речь о том, что Абхазия ушла от централизованного планового хозяйства советского образца, но рыночная экономика у нас пока так и не состоялась. Потому и не было в стране никакой программы действий на перспективу.
– Стратегия, отдаленная перспектива, долгосрочные проекты – все это замечательно. Но кушать, проще говоря, хочется здесь и сейчас. Граждане, высказывавшие претензии прежней власти, огромные надежды связывали с властью нынешней. Идет время, и все громче ропот недовольства: мол, где изменения к лучшему? Что сказать этим людям?
– Я бы прежде спросил их: а что вы сами сделали для того, чтобы ваша жизнь стала лучше, комфортнее, чтобы вы и ваши семьи не с тревогой, а с уверенностью смотрели в завтрашний день?
– Простите, но не звучат ли эти ваши слова как вариация известной поговорки про спасение утопающих?
– Не соглашусь. Свои социальные обязательства перед теми, кто сам себя не может обеспечить, мы выполняем и будем выполнять, чего бы это ни стоило. Но речь сейчас о тех, кто может и должен работать. Тем более, что государство сегодня делает все, чтобы побудить людей к активной предпринимательской деятельности, помочь им встать на ноги.
Не так давно в Сухуми по инициативе и при поддержке Союза промышленников, аграриев и предпринимателей Абхазии, совместно с культурно-благотворительным фондом «АШАНА», стартовал проект под названием «Школа молодых абхазских предпринимателей». Молодых людей будут обучать азам предпринимательской деятельности, дадут возможность поучаствовать в конкурсе на лучший бизнес-проект.
– Молодые подучатся, составят бизнес-план, придут в банк за кредитом, а там скажут: нужен залог, нужны поручители и, вдобавок, такой процент выставят, что даже мощный бизнес не выдержит, не говоря уже о тех, кто только начинает…
– Это правда, доступный банковский кредит в Абхазии – большая проблема. Следует признать, что кризисные процессы в России негативно сказываются и на положении наших банков. Мы это знаем, видим проблему, ищем пути ее решения. Для поддержки перспективных бизнес-проектов, где отдача четко просчитывается, создано Инвестиционное агентство. В Минэкономики РА в стадии рассмотрения – более 60 бизнес-предложений.
Все это говорит о том, что мы не сидим, сложа руки, и даже в такой сложный период ищем и находим средства для развития инициативы во всех отраслях. У нас очень хороший потенциал. И это – не только сфера торговли, где сегодня занято почти 45% бизнеса.
Да, в торговле можно за меньшие капиталовложения быстро получить большую отдачу. Но правы те, кто ставит на первое место по инвестиционным перспективам сельское хозяйство, туристическую отрасль.
Учитывая сложную экономико-политическую ситуацию в РФ, можно сказать так: все, что мы сможем произвести на экспорт, будет Россией востребовано. Это же очевидно! Бизнес это уже почувствовал, и мы ожидаем рост частных инвестиций в сельском хозяйстве.
Или взять туризм. Привлекательность зарубежных курортов для россиян в связи с падением курса рубля сильно померкла. Мы можем и должны предложить россиянам дешевую, доступную по цене, и привлекательную по качеству сервиса альтернативу.
– Получается, что люди должны что-то сначала дать экономике, а уже потом что-то от нее получить. Однако, принято считать, что должно быть наоборот: экономика для людей, а не люди для экономики.
– Не вижу никакого противоречия. Это взаимоувязанные процессы. Возьмите для примера Сингапур, который сегодня лидирует в Юго-Восточной Азии по всем показателям социально-экономического развития, а уровень и качество жизни жителей Сингапура недосягаемы для многих более крупных государств.
А начинали там ровно с того, о чем я сказал выше. Приоритетом в своей деятельности сингапурское правительство избрало развитие человеческого фактора – как главного ресурса, которым обладает государство. Именно на эти идеи опирается стратегия развития, разработанная нашей партией.
Мы, прежде всего, должны дать людям по максимуму, чтобы раскрыть их личностный потенциал в бизнесе, предпринимательстве, творчестве. Это, в свою очередь, даст мощный импульс развитию экономики, после чего экономика сторицей отплатит обществу, начав решать социальные задачи.
– Между тем, результаты социологических исследований отнюдь не радуют. Уровень безработицы в Абхазии составляет 23%, более 50% населения обеспокоены антисанитарией в городах и селах, 42% оценивают состояние экономики как неудовлетворительное, а каждый третий житель считает коррупцию основной проблемой, тормозящей развитие экономики. Что вы об этом думаете?
– Я думаю, что нельзя, даже при самых негативных моментах, не замечать и позитива. Почему вы, перечислив самые острые наши проблемы, не сказали о том, что более 67% опрошенных считают жизнь в Абхазии удовлетворительной, отмечая улучшения, и только 13% говорят об ухудшении? Если мы верим цифрам, говорящим о том, что еще пока кое-что плохо, почему не желаем замечать того, что реально хорошо?
Социальная база нашей уверенности – в том, что самые смелые и самые дерзкие планы будут реализованы. Мы для того и работаем, чтобы подавляющее большинство людей увидели перемены, ощутили на себе их благотворное влияние. Ради наших граждан мы готовы делать все, что в наших силах. Люди поверили нам, для нас это – огромная ответственность. И это доверие мы обязаны оправдать.