Мы уже не говорим о том, что эти средства граждан просто обесцениваются из-за инфляции при такой мизерной ставке. И, разумеется, здесь вряд ли обошлось без «гения» Германа Грефа (президента и председателя правления Сбербанка; прим. «Инсайдера»).
Естественно, что разыскивать владельцев «спящих» и «забытых» счетов Сбербанк не заинтересован. Кто же откажется от халявы, объем которой может измеряться сотнями миллиардов рублей?  
Согласно последним доступным данным, озвученным зампредом правления СБ Дмитрием Давыдовым еще в конце 2009 г., тогда объем «спящих» вкладов в Сбербанке составлял 6-7% от общего объема вкладов физлиц – то есть, примерно 210-240 млрд. руб., или почти $4 млрд. по курсу того времени. Если предположить, что минувшие 5,5 лет банк размещал эти средства под 16-17% годовых, то его доход за указанный период мог составить до 150 млрд. руб.
К слову, у меня имеются два счета в Сбербанке, один из которых можно отнести скорее к «забытым». Я не пользовался им более 15 лет, он открыт еще по старому паспорту в прошлом веке, и на нем, по моим оценкам, должно находиться около 1 тыс. руб. На второй мне раньше переводили зарплату, и там осталась сумма менее 100 руб., меньше которой банкомат просто не выдает.
Получается, моя поездка в банк за 100 рублями абсолютно бессмысленна из-за транспортных расходов и потерянного времени. Правда, первый счет, наверное, стоило бы и разыскать.
А сколько у Сбербанка таких, как я? Вся страна: думаю, 100 млн. человек наберется точно. Но зачем играть честно, если «халявные» доходы значительно улучшают показатели рентабельности Сбербанка и, похоже, к ним менеджмент банка настолько привык, что бизнес без них уже не представляет?
Видимо, совсем не случайно Сбербанк делает все, чтобы нарастить свой суперрентабельный бизнес на остатках. Так, при размещении средств в банке по некоторым продуктам не происходит их автоматической пролонгации – по завершению срока, оставшиеся деньги уходят на счет «до востребования». Пока клиент вспомнит, пока придет, банк имеет постоянно оборачиваемый и пополняемый дополнительный капитал – помимо упомянутых выше «спящих» и «забытых» счетов.
Другой источник пополнения грефовского «рога изобилия» – досрочное расторжение договора вклада.
Как правило, документом предусмотрены условия, когда при досрочном изъятии вклада за срок нахождения денег на счету банк платит клиенту ставку «до востребования». Впрочем, подобная практика актуальна для подавляющего большинства банков, которые тоже хотят хоть немного откусить «бесплатного сыра». Но только Сбербанком придуман оригинальный источник пополнения суммы подобных счетов, – ну, прямо в духе небезызвестного Остапа Бендера.
В частности, если счет клиента открыт в одном территориальном подразделении банка – допустим, в Москве – то снять с него деньги в любом другом филиале (расположенном в Подмосковье, Санкт-Петербурге, Тамбове и т. д.) напрямую невозможно.
В итоге, небольшие суммы на счетах регулярно «зависают» в банке. Ведь, если владелец не может их получить лично в отделении по месту открытия вклада, то без нотариально оформленной доверенности этого сделать не может никто – ни родственники, ни друзья, поскольку это – дополнительные расходы и время.
То есть, в разных регионах России, приходя в однотипные отделения, де-факто вы сталкиваетесь с «разными Сбербанками». Хотя, сложно представить, что за долгие годы г-н Греф так и не справился с тем, что филиалы возглавляемой им структуры сегодня гораздо сильнее напоминают дешевую франшизную сеть, нежели единый механизм.
Все это, вместе взятое, позволяет ему относиться к своим клиентам, мягко говоря, пофигистически (про запредельное хамство сотрудников СБ и «случайно» списываемые суммы с банковских карт, иногда весьма внушительные – отдельный разговор; прим. «Инсайдера»), и пока конца-края этому не видно.
Кстати, физические лица – «любимый» контингент Сбербанка РФ, а зависших средств клиентов, которые оцениваются в 300-500 млрд. руб., ему явно не хватает. Пользуясь обширной филиальной сетью и многолетней привычкой граждан осуществлять платежи именно в Сбере, банк ввел комиссию буквально за все, и зачастую она несоизмерима с размером платежа.
Так, полгода назад автор настоящей статьи, при оплате услуги стоимостью в 60 руб. за отключение радиоточки, заплатил за это в Сбербанке комиссию в 50 (!) руб. Более того, СБ, в отличие от прочих кредитных учреждений, ввел практику взимания платы за переводы средств между… своими же клиентами.
К примеру, при переводе средств через устройства самообслуживания, а также на карты другого физического лица (зарегистрированные в отделениях СБ в иных регионах России) с 1 февраля-2015 в Сбербанке – безраздельной вотчине г-на Грефа – взимается немалая комиссия. То ли еще будет впереди…